ゆるーいコンサルタントな日々

こんにちは。伊藤です。日曜日も終わろうとしています。

文章力云々の話を今日は書こうかなあ、と。

「心に太陽を」と言われて本当に映像でリアルな太陽を心に思い浮かべる人は少ないでしょう。

もう１０年以上前のことですが、大学に入ったころ、何も考えずにサッカーをやろうと思ったころ、言葉って力がなくなってきているなあ、と思っていました。

言葉自体から力がなくなってきているように思っていました。それをなぜ思ったかは覚えていませんが。

今、思うと、言葉が力をなくしているのは、読み手が、聞き手が言葉が指し示すものを追えなくなってきたから。

それは体験の量が減ってきているからだと思います。ある意味で、人々はすっかすかの空間をやり過ごしているように思います。

情報過多といわれているわりに、文字情報をなぞっているだけの人ばかり。文字数を情報量とするのならば、
そりゃあ、情報量は増えていますが、文字は指し示すものとセットにして情報量をはかるべきものです。記号ですからね。

私は問いたい。この世界を本当に見ていますか？

本当に、今、目の前に奇跡的に存在している物事を、目で、耳で、体で、感じきっていますか？

その上で、それを言葉という記号で紙に焼き付ける。今は紙じゃなくてパソコンとか、携帯だったりするわけですが・・・。

文章には型があるから、その型を追えばいいんだよ！的な文章講座がはやるのも、
そういう聞き手、読み手ばかりになってきていることが背景にあるのだと思います。

型は自分の技術レベルがどの程度にあるのか、その上達を見たり、他人と比較するためには、すごく意味があると思います。

でも、それだけです。それはそれで尊いと思いますが、それだけです。

私はね、読み手を想定しないと書けないタイプです。自分が読み手の場合もあるのですが、基本的には他者が読み手です。まあ、職業的文章家はまたちょっと違った文章観をもっているでしょうけどね。

それでね、想定している読み手がちゃんとわかってくれる。私の文章が指し示すことがありありと頭に思い浮かぶ。それをゴールにしています。

当然、その上で、なにがしかのフィードバックが返ってくると、更に、コミュニケーションは続いていく。そういうイメージで書いています。

「アウトプット学習法」と称して、自分が入力したものを自分で確認するための文章は、私は少し苦手です。一瞬先の自分も確かに他者なんですが、アウトプット学習法って未来の自分への手紙として書いている感じではなさそうだなあ、と。

言語という記号が指し示すもの、それを本当に認知していきましょう。そして、今、自分の眼前に広がっている世界を、見て、聞いて、感じて、書いてみてください。

その行為を通じて、言葉が力を取り戻し、世界のリアリティも戻ってくるんだと思います。

文章力講座を受けただけではこんな認識には至りませんが、一応、文章力の研修もやっていますので、ご興味あればご連絡をば。
http://www.taii.jp/training.html

それでは次回をお楽しみに。

こんにちは。伊藤です。

だいぶ、暖かくなって、お花見の季節です。

私がたまにお邪魔している首都大学の大学生は二極化しています。
内定が出る人はすぐに出る。出ない人は全く出ない。

内定が出ない学生が今更あわてています・・・。
かわいそうですが、手の施しようはほぼないです・・・。

こんな厳しい状況です。
出ない人には本当に出ません・・・。

若い人が大企業志向が強いからいけないんだ！と
主張される人もいます。

でもね、目の前に生涯賃金、もしくは今後１０年の賃金の値札が
貼られているのに気が付いたら、大きい会社を志望するでしょうね・・・。

それが自由競争であるわけですから。
もしも、人手が深刻に不足しているなら、給与を少しでも上げればいいとは
思います。

そのあたりの情報は非常に不透明ですが、四季報を見て平均年齢と平均賃金などを
見たら大体想像がつきますよ・・・。

さて、それでは今日はまたちょっとイギリスの話を書こうと思います。
サッチャーの改革はあまりに有名です。８０年代イギリスを象徴しています。
国営炭鉱の閉鎖、公務員の削減。徹底した自由化。外資の誘致。

金融の世界ではウィンブルドン現象と呼ばれる状態を作り出しました。
テニスのウィンブルドンで強い選手はたいていイギリス人ではない。
それと同様に、金融企業で強い企業は海外企業ばかりだ、ということです。

それでね、Wikipediaのサッチャーの改革を読んでみると、
財政赤字を解消できなくて失敗だった的なことが書いてあるんですね。

ステルス情報操作もここまで来ているのか・・・、と思いました。

あのね、今のイギリスの国債の格付けは、S&P、ムーディーズともに
最高ランクなんですよ。

日本はちょっと落ち始めてしまって、米国ですら引き下げられたと言うのに。

これね、今のキャメロン政権が再びサッチャーのような改革をする！と主張していて、
それを好感している面もあるわけです。

サッチャーが登場する前は、英国病と言われ、財政赤字の垂れ流しがすごかった。
もはや、にっちもさっちも行かない状態だった。

それをドラスティックに改革した手腕はすさまじいと思うんですけどね。

日本はこのまま行けば、国民の資産を取り上げて財政赤字を解消する方向に進むでしょう。
国債が暴落して、長期金利が上がって、割を食うのは民間企業と普通の家計。

得をするのは、国家、という状況になるでしょうね・・・。

そういえば、国債の暴落にも、いい暴落と悪い暴落があるというネットの記事をみつけました。
これも、トンデモ記事でびびりました・・・。天下のビジネス誌のネット版に出ていたんですけどね・・・。

そもそも、国債って固定金利ですよね。年利５％だったら、１００万円買ったら、１年後には１０５万円になるわけです。
要するに１年後に１０５万円もらえる権利を買っているわけです。
（国債は１０年ものが一般的ですが、面倒なので１年で説明します。）

それがですよ、もしももらえなさそうだ、日本政府は信用ならない、となったら、１００万円で買いますか？買いませんよね・・・。
９０万円でも買わなくなるかもしれない。

そういうふうに、安くなっちゃうのを国債の暴落というわけです。
そうするとね、利率が上がっていますよね？もし、お金がちゃんともらえるとしたら、利率は上がっている。
９０万円で買ったものが１年後に１０５万円になるとしたら、利率は１７％ぐらいですよね。

国債の利率が１７％もあるとしたら、長期金利に関して、それより安い値段でお金を貸しますか？
というと、かさなくなりますね。そういうことで、長期金利は国債の価格が下がるとあがっちゃうわけです。

それでね、めでたく国債を買う人がほとんどいなくなると、日銀が引き受けることになるわけですが、
通貨供給量を増やしまくってしまうと、インフレが起こるわけです。

インフレがおこった時に、給料が上がればハッピーですが、そんな簡単には給料は上がらんわけです。
そして、通貨は安くなってしまうわけです。そして、エネルギーはとてもとても高くなってしまうわけです。

エネルギーがなければ、なんにもできないので、日本の車などの商品を海外に売りまくるぞ！といっても、
なかなか作るのは大変になるでしょうね。

そして、何よりハイパーにインフレが起こると、銀行の預金の価値が相対的に下がってしまう・・・。
１０００万円預けていたとして、ハイパーなインフレが起こると、なんも買えないと言う状況になってしまう・・・。

そして、大部分の国債は固定金利なので、借金の金額、負債の大きさも相対的に小さくなるわけです。

中小企業がインフレが起きた時にどれぐらい吹っ飛ぶのかは想像がつきませんし、
小金もちな方々の預金の価値が吹っ飛ぶことによって、どれぐらい没落する人間が出るのかは知りません。

でも、国の借金は解消されたからよかったね、と言えるでしょうか・・・。
そんなわけねーよ、と思います。

誰が割を食うかといえば、普通の人でしょうね・・・。

そういえば、最近、公務員の新規採用６割減というニュースがありましたが、
これは明らかな年齢格差を生みますよね。

これは私たちの世代、２０代から４０代が投票してこなかった結果として、
出てきたものだと思っていますけど。

ビジネスパーソンはビジネスをやっていればいいんだ。
政治なんて、立法や行政は政治家と官僚に任せておけば大丈夫なんだ！マスコミが監視してくれるから安心なんだ！
・・・、と思いますか？

思いませんよね。ビジネスパーソンには政治経済の知識が必須になってきていると思います。
いや、元々国民には基礎的なそういった知識が必須です。義務教育の公民では、中学生相手に相当深いところまで、政治経済の知識を解説した教科書になっています・・・。みなさん全然勉強してないのでしょうけれど。
需要供給曲線すら理解していない経済学部生がたくさんいますけれど・・・。

絶望的な気分ではあるわけですが、
意思を持って生きていくしかないですね。
自分の責任で自分の人生を切り開いていくしかないですから。

それでは次回をお楽しみに。

　今日は眠れないので書籍のご案内です。

　最近は、大学の仕事のおかげで、米国の教科書などを読んだりもします。

　感心したのは↓です。

Writing As a Thinking Process (1996/07) Mary S. Lawrence 商品詳細を見る

　この本、すごいですよ。

　仮説を教えるのに、仮定の文章から入る。「もしお金があったら、家が買えるのに・・・」といった例文から入って教えていくのです。

　いわゆる分析の技術を構文的に捉えていて、こういう型で考えると論理的構成をもった文章になるよ、と言っています。半期の授業とかで扱ってじっくりやれば、大学生の書く力は相当伸びるだろうな、と。

　社会人は英語のままやってもＯＫだと思います。簡単な英語で書かれているので、読むのに苦労はない。

　いわゆる、論理的文章の構成の技術がこの本で学べます。

　米国の大学教育のすごさは、そもそも知的レベルが多様な人々が世界のあらゆる国々からやってくるので、ここから入るの？と思うぐらい優しいところから入る所ですね。

　関数の教材なども、数学にふれたことのない大学生が、一次関数、二次関数から入って、最後には偏微分まで行けるような感じになっていたりします。

　日本だと、どうしても受験勉強が少し違うところに行ってしまっているので、こういう感じにはならないんですよね・・・。

　社会人相手に、低いところから入って低いまま終わるビジネス書が猛烈に多くて、ちょっと悲しい気分です。

　それでは、このへんで。次回をお楽しみに。

　こんばんは。伊藤です。今日は自分のことを書きます。特に役立ちません。ごめんなさい。

　それでね、なかなか、心から人の幸せを願っているよなあ、と思う人は少ないですね。別に自分の利害に関係なければ、「うまくいくといいね」ぐらい思えばいいと思うんですけど、どうもそうではない人もけっこういるようです。

　特に、サラリーマンの人に顕著ですが、独立した知人をよく言う人をあんまり見ません。

　そもそも、誰かに何かいいことがあったら、よかったじゃん、と言えばいいと思うんですけどね。あんまり気づきませんでしたが、人がうまくいくといいな、と心から思う人は少数派のようです。

　それでね、人事部とかが特にない会社で教育系のことを一生懸命やる人は、使命感を持ってやっている場合も多々あります。特に給与に関係ないのに、そういうことをわざわざやる人は少ない。

　そういうことに手を付ける人は、誰かがやらなきゃという使命感で動いている。

　そうするとね、自分のこと以外に時間を使いたくない人は、よくもまあそんなことやるよね、というようなスタンスなわけです。そんな面倒なことはわざわざやらん、と。

　それでね、私はたまたま教育にかかわるようになって、自分が人の成長を願うタイプの人だということがすごくわかるようになりました。

　そういう人はどうも珍しいらしい。

　それでね、どうもそういうことを考えると、自分がコンサルタントをやっているのは、人がうまくいくといいな、と思っているから、のようです。

　ある意味で、経営者がうまくいくのを手伝う仕事ですからね。

　事業をやっていくのはいろいろと大変です。それをサポートするのって、その人がうまくいくといいな、と思っていないとけっこう難しいと思います。

　まあ、ビジネスライクに言えば、うまくいかせればWin-Winな関係になるからとか言いそうですが、経営者の相談相手になるというのは、徹底してビジネスライクになるのとは少し違うものだと思います。

　ここはポリシーの問題に感じるかもしれませんが、人間はそういうもんではないということのように私は思っています。

　で、私はいつも思います。この人がうまくいくといいな、と。特に利害がどうこうではなく、なぜか思うんですね。

　それで実際に何年かたって、実際うまく行っているのを見ると、すごくよかったな、と思うわけです。

　とりとめもないですが、今日はこのあたりで。それでは次回をお楽しみに。

こんばんは。伊藤です。

今週は、福岡と名古屋に行っていたので、
ふらふらです。疲れました。

出張に行くとついつい財布が緩んで、帰りはグリーン車にのってしましました。
贅沢は敵だと思っているのですが、疲れているとこういう意思決定をしてしまいます・・・。

予定を入れ過ぎて、いろいろとありましたが、書けないことばかりですが、
総じて楽しい出張でした。

去年から、地方都市を見て回ろうと思って、こういう講座をやる企画を立てつつ、
名古屋、大阪、福岡などを見てみました。

私は東京から出ることがあまりないので、非常に新鮮な経験でした。

なんでこんなに見合わないことをやっているのか、何度も聞かれました。
そんなに地方で集客できるわけでもない。交通費をかけて、なぜわざわざやってくるのか？と。

ある意味でストレス解消に近面もあります。
東京での仕事は、正直ストレスフルです。イライラすることが山ほどあります。
こう書くと失礼かもしれませんが、地方に行くのは、ある意味で遊びに行っているのです。

ただ、未来への投資という面があります。
地方都市で成立するけど、東京だと厳しいビジネスというのは多々あると思っています。

しかし、コンサルタント的な仕事と称して地方と東京をつなぐ、とか言い出すと
ただの助成金マフィアになってしまう感があると思っています。

でもね、そうではない形ってないかな、と思っているんです。

そういうことを考えて、この１年、いろいろと見て回っていました。
それで、福岡がパイロット的なことをいろいろやるにはいいのかな、と思うようになりました。

なんというか、福岡は「活気がある東京」みたいな感じがすごくするんですよね。
やくざの抗争は少し怖いですが、東京の都市部のビジネスに近いものが、うまく成立しそうな感じがするんですよね。

ちなみに、とあるお菓子メーカーは東京投入をする前に、福岡に流して反応を見るんですね。
それは知ってましたが、私は疑い深いので、見てみないと判断できないんです。

ただ、地方都市よりももう少し田舎を私は全く見たことがないのです。
地方都市とその周辺というものの関係ってなんなんだろう？と言うことに関しては私の中であまり答えが出ていない。

東京と地方都市、地方都市とその周辺という関係の中で、東京はどういう役割になるのか？ということを
少し考えたいなあ、という思いでこの１年出張をしてみたんですね。

あと、経済危機が起きた時の避難場所ってきっと地方なんだろうな、と思っていて。
アメリカの金融危機の後、失業したビジネスマンはどこに行ったかというと、地方に行ったのです。
そして、生活水準を下げずに、コストを下げるという選択をした。

それに近い形での人の移動が日本でも起きるんじゃないかな、と。
それが起きた時に、ビジネスチャンスは少しだけあるんじゃないかな、と。
そういうふうに思っています。

私のポートフォリオの中では、地方に出張して、儲からないことをやるボックスを作る余裕が
この１年はできた、ということです。

それで、これから１年はもっと小さな地方都市に行こうと思っています。定期的にそういう出張をしようと
思っています。でも、講座とかやるのはさすがに厳しいと思うので、どうしようかな、と今回の出張で考えていました。

まだ、答えは出ていませんが、来年は神戸とか、広島とかにも行ってみようと思っています。

それでは、今日はこのあたりで。
次回をお楽しみに。