メンタルヘルス

　今日は雪が降っていますね。多摩は真っ白です。モノレールは動くのでしょうか・・・。

　でも、今日の夜は、セミナーがあるので出かけなくてはいけないのです・・・。これですね↓。

新春　日中ビジネス講演会
『北京オリンピック後の新しい中国ビジネスチャンス』
　～中国ビジネス最前線の裏舞台と日本が忘れている事～
講師：剣豪集団株式会社　取締役会長　鄭　剣豪氏　
開催日時：
2008年2月3日（日）　18時半開場　19時開演～21時終了予定

　皆さん本当に出席するんですかね？

　行っても、人がいないなんてことがないことを祈りますね。


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メンタルヘルス（その２）

　大雪もようやく溶けてきました・・・。よかったです。多摩地方は、雪がふりやすいのです。ゆるいコンサルタントとしては、家から脱出できなくなると、困るのです。

　はやくHPリニューアルしないといけませんね。下手さが出ないようなページ作りを目指しております・・・。

　そうそう、鄭剣豪さんの中国セミナーは、雪にもかかわらず満員でした。オーナー創業者ってこんな感じの人が多いよなあ、と思いました。

　一番印象に残ったのは、

　ビジネスは誰とやるかです
　
　という言葉でした。まあ、ほんとそうですわ・・・。人脈がどうというお話しの中に納まるのかもしれませんが、この言葉は私に深く刺さりましたね。

　さて、今日はメンタルヘルスの２回目です。


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メンタルヘルス（その３）

　今日は、メンタルヘルスの３回目ですね。

　そうそう、先日、同じセミナーにいた人から、コメントいただきました。

　「コンサルなのに、風貌は自信満々風なのに（ははは）、質問の際の後ろ向き～～な感じが印象的です。」

　私の風貌は、自信満々風だったのか！

　自分でおとなしい風貌だと思っていたんですけどね。

　まあ、理屈を聞くときは後ろ向きで。意思を聞くときは、前向きで・・・、と思いつつ、ブログというのは、すごいなあ、と思いました。

　さて、メンタルヘルスの３回目です。


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メンタルヘルス（その４）

　Googleのアドワーズを使ってみようと思ったら、「爆発」という表現はコンテンツポリシーにひっかかってました・・・。

　まあ、過大表現は引っかかるんですね。しょうがないので、爆発する！は止めました。

　表現規制にひっかかるのは、会社の方向性にあいませんもんね・・・。

　自分がいきあたりばったりの経営者になった気分です。家業から事業へと移行する時には、行き当たりばったりから、方針をある程度、固定的にしていく必要性が出てくるんですけどね。

　それはなぜか？

　関与する人間の数が増え、役割が細分化した時に、やることの変更が多発すると、無駄になる仕掛り作業が増えます。

　それは、メンタルヘルスに悪影響を与えるんです。

　
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褒める派ですか、叱る派ですか？

　先日、褒める派なのか、叱る派なのか？というお話しをお伺いしました。

　仏の経営か鬼の経営か？という質問に似ているな、と思いました。

　メンタルヘルスのナレッジはあまり普及していないんですね。こういう質問の背後にはナレッジを知らないという事実があります。インサイトナウさんにもアップしておきました。記事はhttp://www.insightnow.jp/article/2480ですね。

　深刻なテーマではありますが、軽めに書いております。気軽にお読み下さい。

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