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古い本が多いのですが、推薦図書をまとめました。
というか、自分が忘れないため、インスタントストアを作ってみたい、という衝動にかられてやったんですけど・・・。
まあ、たまには、こういうのもいいかな、と。
本は、月に２０冊以上！という生活をちょっと前に再開しました。その割りに、新しい本が少ない。あんまり感動しなくなったのでしょうかね・・・。
あんまりきれいに表示されませんね。しかも、カテゴリが１つしか表示されていません・・・。
まあ、こんなもんですけどね。
≫「推薦図書をまとめました」の全文を読む
というか、自分が忘れないため、インスタントストアを作ってみたい、という衝動にかられてやったんですけど・・・。
まあ、たまには、こういうのもいいかな、と。
本は、月に２０冊以上！という生活をちょっと前に再開しました。その割りに、新しい本が少ない。あんまり感動しなくなったのでしょうかね・・・。
あんまりきれいに表示されませんね。しかも、カテゴリが１つしか表示されていません・・・。
まあ、こんなもんですけどね。
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今日は、たまには、インサイトナウのほうに書いてる記事をそのまま転載してみよう・・・、と。
ある意味手抜きですが・・・。まあ、売れてる本をバッタバッタ斬って行こうかな、という企画です。あんまりバッタバッタ斬るキャラクターでもないですが、１００本斬りをやってみようかと。
対象はこの本↓です。本日、転載です。ごめんなさい。
最近、この本のヒットのせいか、地頭という言葉が一般にも普及しました。私も、面接の時に、「テニスラケットは日本に何本あると思いますか？」と聞かれたことがあります。コンサルタントであれば、いわゆる地頭を使った、こういう思考スタイルは取らざるを得ないのですが、一般企業でどう活用するか？に関して、私は相当に苦労しました・・・。
≫「【地頭力を鍛える 問題解決に活かす「フェルミ推定」】 」の全文を読む
ある意味手抜きですが・・・。まあ、売れてる本をバッタバッタ斬って行こうかな、という企画です。あんまりバッタバッタ斬るキャラクターでもないですが、１００本斬りをやってみようかと。
対象はこの本↓です。本日、転載です。ごめんなさい。
 | 地頭力を鍛える 問題解決に活かす「フェルミ推定」 (2007/12/07) 細谷 功 商品詳細を見る |
最近、この本のヒットのせいか、地頭という言葉が一般にも普及しました。私も、面接の時に、「テニスラケットは日本に何本あると思いますか？」と聞かれたことがあります。コンサルタントであれば、いわゆる地頭を使った、こういう思考スタイルは取らざるを得ないのですが、一般企業でどう活用するか？に関して、私は相当に苦労しました・・・。
≫「【地頭力を鍛える 問題解決に活かす「フェルミ推定」】 」の全文を読む
昨日に引き続き、手抜きシリーズ。ベストセラー１００本斬りの２本目。インサイトナウからの転用です・・・。このシリーズ、いつまで続けようか？記事はhttp://www.insightnow.jp/article/1205ですね・・・。
一度、水野さんとはお会いしたことはあるんですが、ごく普通な感じのする方だったんですけどね。１億円プロジェクトという会社名が印象的でした・・・。
１億円プロジェクトの水野敬也氏の最新作。処女作「ウケる技術」はベストセラー。ＤＶＤの企画、構成を担当した「温厚な上司の怒らせ方」も、マニアからは絶賛されている。ＤＶＤ「スカイフィッシュの捕まえ方」は私には理解できないエスプリだったが、快進撃を続ける彼が、「成功法則」をエンターテインメント化した本書は、ＳＨＩＢＵＹＡ ＴＳＵＴＡＹＡの７Ｆのビジネス書部門で堂々１位となっていました！
≫「【夢をかなえるゾウ】」の全文を読む
一度、水野さんとはお会いしたことはあるんですが、ごく普通な感じのする方だったんですけどね。１億円プロジェクトという会社名が印象的でした・・・。
 | 夢をかなえるゾウ (2007/08/11) 水野敬也 商品詳細を見る |
１億円プロジェクトの水野敬也氏の最新作。処女作「ウケる技術」はベストセラー。ＤＶＤの企画、構成を担当した「温厚な上司の怒らせ方」も、マニアからは絶賛されている。ＤＶＤ「スカイフィッシュの捕まえ方」は私には理解できないエスプリだったが、快進撃を続ける彼が、「成功法則」をエンターテインメント化した本書は、ＳＨＩＢＵＹＡ ＴＳＵＴＡＹＡの７Ｆのビジネス書部門で堂々１位となっていました！
≫「【夢をかなえるゾウ】」の全文を読む
ベストセラー１００本斬り、第３弾。今、売れに売れている、勝間和代氏の著作です。帯にお写真が出ていますが、日本的な名前のわりに、外人さんのようなお顔立ちですね・・・。
この本、相当、まともです・・・。言っていることの考え方と、語るフレームワークもばっちり。でも、全体像のフレームワークはチャート化して書いてないです。
フレームワークを使って考えたものを、文章形式で伝える、というお手本のような本です。
フレームワークをチャートにして本に載せたりするのは、ダサダサです。ちゃんとフレームワークで考えつつ、フレームワークを相手に意識させずに説明する。これがコンサルティング上級者の技術です。
≫「【効率が１０倍アップする！新・知的生産術】」の全文を読む
 | 効率が10倍アップする新・知的生産術―自分をグーグル化する方法 (2007/12/14) 勝間 和代 商品詳細を見る |
この本、相当、まともです・・・。言っていることの考え方と、語るフレームワークもばっちり。でも、全体像のフレームワークはチャート化して書いてないです。
フレームワークを使って考えたものを、文章形式で伝える、というお手本のような本です。
フレームワークをチャートにして本に載せたりするのは、ダサダサです。ちゃんとフレームワークで考えつつ、フレームワークを相手に意識させずに説明する。これがコンサルティング上級者の技術です。
≫「【効率が１０倍アップする！新・知的生産術】」の全文を読む
いつまで、このベストセラー１００本斬りが続くのか、自分の中でも不明です・・・。しかし、なかなか止まりませんね。
今日のネタはこの本です。「若者はなぜ３年で辞めるのか」に続く続編ですね。前著では、昭和的価値観とそれを支えるシステムが、若者を搾取する構造の上に成り立っていることを説明したんですね。
非常に納得感のあるものでした。今回は、昭和的価値観と、それを支えるシステムが古くなってきたのならば、今後あるべき、平成的価値観とそれを支えるシステムは何なのか？を描いています。
≫「【３年で辞めた若者はどこへ行ったのか】」の全文を読む
 | 3年で辞めた若者はどこへ行ったのか―アウトサイダーの時代 (ちくま新書 (708)) (2008/03) 城 繁幸 商品詳細を見る |
今日のネタはこの本です。「若者はなぜ３年で辞めるのか」に続く続編ですね。前著では、昭和的価値観とそれを支えるシステムが、若者を搾取する構造の上に成り立っていることを説明したんですね。
非常に納得感のあるものでした。今回は、昭和的価値観と、それを支えるシステムが古くなってきたのならば、今後あるべき、平成的価値観とそれを支えるシステムは何なのか？を描いています。
≫「【３年で辞めた若者はどこへ行ったのか】」の全文を読む
