古い本が多いのですが、推薦図書をまとめました。

 というか、自分が忘れないため、インスタントストアを作ってみたい、という衝動にかられてやったんですけど・・・。

 まあ、たまには、こういうのもいいかな、と。

 本は、月に20冊以上!という生活をちょっと前に再開しました。その割りに、新しい本が少ない。あんまり感動しなくなったのでしょうかね・・・。

 あんまりきれいに表示されませんね。しかも、カテゴリが1つしか表示されていません・・・。

 まあ、こんなもんですけどね。

≫「推薦図書をまとめました」の全文を読む
2008.03.03(22:35)|未分類コメント(0)トラックバック(0)TOP↑
 会社を設立して、半年が経ちました。

 まあ、なんとかやってこれてよかったなあ、という思いがあります。

 私の場合、元手のキャッシュがすごく少ない状態で始めたので、ドキドキでしたね。

 創業時に必要な考え方は、一般にはあまり普及していません。

 従業員の方と話していて、相当違和感を感じます。多分、従業員の方が経営者になって、失敗されることが多い理由がこの辺りにあると思います。

 私がなんとなく思った創業の際に必要な考え方をつらつらとまとめます。

≫「創業の際の考え方」の全文を読む
2008.03.06(07:58)|マーケティングコメント(2)トラックバック(0)TOP↑
 地域再生、森林再生コンサルタントさんを出版社に押し売りしてきました。

 名刺交換した編集者の方に、強烈プッシュして、今度の企画会議にあげてくれることになりました。まあ、出てきて当然、と思うようなモチーフというかメッセージを持っていたので、当然といえば当然ですけどね。

 彼の今後の活躍に期待です!

 人を売っている暇があったら、自分を売れ!と言われそうですが、私が出すのはまだ早いかな、と。私が出すとしたら、オーソドックスなテーマになりますからね・・・。

 「ビジョン策定の方法」とか、「フレームワーク考」とか、そういうベーシックなものになりますね・・・。

 まあ、今出しているメールマガジンが読者1000人ぐらいになったら、「インサイト100」を出そうかな、と思いますけどね。


≫「創業の際の考え方(その2)」の全文を読む
2008.03.07(16:05)|マーケティングコメント(0)トラックバック(0)TOP↑
いつもブログ、メールマガジンをお読みいただきまして、
ありがとうございます。

心より感謝いたします。

それで、以前から告知していました弊社主催セミナー
「ビジネスプランニング_5STEP」の締切りがあと12日になりました。
3/19で締め切ることにしています。

残席はあと、8つですね。


≫「残席8 弊社主催セミナー 【ビジネスプランニング_5STEP】のお知らせ」の全文を読む
2008.03.08(13:10)|シンキングメソッドコメント(2)トラックバック(0)TOP↑
 花粉がすごく舞っていますね・・・。業務効率が落ちまくりです・・・。

 鼻水とくしゃみが止まりません。

 大変です。

 ただ、花粉症のお客さんとは話しが合いますね。

 最近は花粉症が市民権を得たのか、マスクをしていると花粉ですか?と聞かれます。花粉症ビジネスも相当な大きさですからね。

 さて、今日は創業の際の考え方の三回目です。

 
≫「創業の際の考え方(その3)」の全文を読む
2008.03.11(07:42)|マーケティングコメント(1)トラックバック(0)TOP↑
 最近、忙しい。

 本当に、忙しい。

 ワークライフバランスのかけらもない。ひたすら仕事に追われている。

 それはそれでいいことかもしれないけど。

 ゆるーくに立ち返って、力を抜きつつ、仕事をさらりとこなしていきたいと思う。

 さて、今日からは、CIOに関して少し考えてみたいと思う。


≫「私は「CIO」という概念が好きではない」の全文を読む
2008.03.15(05:09)|ビジネスシステムコメント(0)トラックバック(0)TOP↑
 花粉がすごいですね。

 アルガードの鼻の洗浄液を買いました。

アルガード 鼻すっきり洗浄液 100mlアルガード 鼻すっきり洗浄液 100ml
()
アルガード

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 ↑ですね。はじめは、松田優作のように、「なんじゃこりゃー!」と叫んでしまうような勢いで、鼻の奥に向かって、洗浄液が飛び出していきました。

 まあ、慣れれば、こんなもんかという感じだと思いますけど。寝る前に使うと、鼻がすっきりするかもしれません。


≫「私は「CIO」という概念が好きではない(その2)」の全文を読む
2008.03.18(08:28)|ビジネスシステムコメント(2)トラックバック(0)TOP↑
 最近、「BENNIE K」の音楽に癒されています。 

Japana-rhythmJapana-rhythm
(2005/11/09)
BENNIE K、SEAMO 他

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 私も、まだまだ若いでしょうか?SEAMOの「マタアイマショウ」も好きですね・・・。

 さて、今日は「CIO」に関して、3回目です。

 
≫「私は「CIO」という概念が好きではない(その3)」の全文を読む
2008.03.19(22:12)|ビジネスシステムコメント(1)トラックバック(0)TOP↑
SDI TECHNOLOGIES i-Home iH5 Black IH5BRJSDI TECHNOLOGIES i-Home iH5 Black IH5BRJ
(2006/08/01)
不明

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 私が前職を退職するときに、餞別に買ってもらったプレゼントです・・・。夜、寝る前に聞きながらスヤスヤと眠りについております。

 充電しながら、寝る前に曲が聞けるのも、意外といいものです。ただ、使いこなせていないせいか、何時間後に電源を切る、とか、そういう処理はできていません。

 さて、今日は、CIOについて、最終回です。

 
≫「私はCIOという概念が好きではない(最終回)」の全文を読む
2008.03.21(08:50)|ビジネスシステムコメント(0)トラックバック(0)TOP↑
 セミナーが無事、終わりました・・・。


セミナー



 弊社は、カタカナで書くと、かっこ悪いですね・・・。ローマ字で登記したので、カタカナ名称は正式なものを考えてはいないですけど。

 でも、なかなか伝えきるのは難しいですね。80枚もの大量の資料をみなさん抱えて、よくついてきてくれました。


≫「セミナーが終わって」の全文を読む
2008.03.27(09:21)|ブログ雑感コメント(2)トラックバック(0)TOP↑
 実は、事務所を移転します。

 新宿区から、墨田区へ・・・。

 墨田区って微妙でしょうか?ただ、移転先はとてもきれいです。真っ白です。今の、クリーム色に染まってしまったところとは違うのです!

 4/1で移転なので、皆様に転居のお知らせをお送りしないといけませんけど。

 さて、今日からはバイヤーに関してのお話しです。


≫「バイヤーはノイズなのか?」の全文を読む
2008.03.30(23:47)|マーケティングコメント(1)トラックバック(0)TOP↑
推薦図書
プロフィール
コンサルティング
「7つの誓い」
私のコンサルティングのポリシーです。ちょっと堅苦しいかもしれませんけど・・・。

・過去に人類が考えてきたこと(Thought)を蓄積し、そこから鋭い洞察(Insight)を生み出し、その洞察がまた、Thoughtの一部になっていくプロセスを回していくこと。そのプロセスが社会のナレッジ量を増加させ、全ての価値を生み出すことを認識すること

・先人の知恵に対する敬意を払い、学び続けること。ナレッジの自己への入力量が自身の考える能力を向上させ、社会のナレッジ量を増加させることを知ること

・社会のビジネスナレッジの偏在を正すことを目指すこと。そのために社会の構成員であるクライアントに対してビジネスナレッジを提供すること

・ビジネスナレッジの偏在を利用する悪貨たる企業を駆逐する良貨たらんとすること。そのために偏在を利用する企業以上のマーケティング力を持つこと。そして、提供したナレッジに見合った対価をクライアントから頂くこと

・社会に対する志を持つ企業、個人をクライアントとすること。例え儲かるとしても、志を持たない企業、個人をクライアントとしないこと

・クライアントの成長を望むこと。具体的な解の提示よりも、その解を出すプロセスをシェアすることにより、クライアント自身がプロセスを組みなおし、異なった解を出す力を増加させることに重きを置くこと

・抽象的な理論のレイヤから、クライアントサイドの具体へと寄っていくこと。ただし、その過程でクライアントにも具体のレイヤから抽象のレイヤに寄ってもらうこと。その上で、中間のレイヤでクライアントと共に新しいナレッジを生み出していくこと
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