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インサイト100マネジメント
> 立ち回りと気遣い
 夜中まで資料を作って、毎朝、5時には起きて、研修をしています。

 眠い。しかし、受講者の方々のため、がんばるのみです。

 今日は、なんとなく、立ち回りと気遣いの違いを書こうと思います。

 気遣いというといい言葉ですが、単に立ち回っているだけ、という人もいます。例えばお土産を買ってくるとか、人をフォローするとか。意外とどちらと判別するのは難しいですよね。

 で、この違いをもたらすものってなんだろう?と昔考えたことがあります。

 極論すると、仕事をやらない、できないのをごまかそうとするなど、自分のための行為が立ち回りで、メインストリームの人が別にする必要もないけど、相手を気遣うのが気遣いですね。

 要は、自分のためか、人のためか?というお話しでしょう。

 私は部門長になってしまった時、いろいろな部門のお偉いさんに、朝、しっかり挨拶をしました。これは立ち回りなんでしょうね。

 自分の部門、部下のためにこういうことをするようになりました。こういうことをするのは、大嫌いでしたけどね。でも、部下ができてから、態度はだいぶましになりました。自分の給与交渉はしないかわりに、部下の給与を上げる。

 こういうことをしていました。

 正直、相手のことはどうでもよかったです。まさに立ち回り。部下のための立ち回りでした・・・。

 気遣いを本当にできる人って、なかなかいませんね。というか、見たことなんて、ほとんどないです。気遣われない人だったからかもしれませんけど。

 みんな、基本、自分のためにしかものをしてないように見えます・・・。私の視野が狭いからかもしれませんが・・・。

 なかなか、人のために気遣える人もいないもんです。

 まあ、私も気遣いなんて、これっぽっちもできませんけどね。

 ただ、自分のために立ち回ることはしません。部下がいたら、そりゃ、部下のための立ち回りはしますけど。仕事は実力で。プレゼンスは実力で作る。そういうふうに思ってますね・・・。立ち回りを見ると、反吐がでます。

 まあ、まだまだ青いのかもしれません。はっはっは。

 さて、今日もケースを作らなくてはいけません・・・。何時に寝るんだろう・・・。ほんとに。

 では、また。次回をお楽しみに。
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2009.08.27(21:45)|マネジメントコメント(0)トラックバック(0)TOP↑
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