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 私は、仕事ばっかりやってきた人間です。

 仕事が好きなんですね。そして、他にやることもない。

 だから、努力がどうとか、そういうのではないのです。そういう、ある意味で面白みのない人間ですな。

 空手やら、サッカーやら、やってきましたが、やはり仕事がおもしろくて、仕事へと体が向かってしまいます。これはもう病気ですね。

 きっと、他の人にはもっと面白いもの、大事なものがいっぱいあるんだろうなあ、と思います。それはそれで素敵な人生なんだろうと思います。

 ただ、私にはそういう面白さはわからないんだろうなあ、と思います。

 いや、目の前に提示されればわかるんでしょうけど。いや、なかなかわからん。

 合コンを一生懸命やって、付き合って、別れると合コンを一生懸命やって、ということはずっとやってきました。

 まあ、面白いと言えば面白いかもしれないけど、やっぱり仕事に戻ってしまいます。

 そして、独立3期目までは、いろいろと実験の時期だからと思い、それほど儲けに注力してこなかったように思います。

 もう、3期目も半分過ぎてきました。

 これからは「儲け」にこれまでよりこだわろうと思っています。粗利の小さい仕事はカットして、より粗利の大きな仕事へと向かっていこうと思います。

 意外と粗利が小さいことでも、ボランティア並みの時給でも、頼まれたらやってきたんですが、ちょっとそういう方向性ではなく、やっていこうと思っています。

 新オフィスに移り、心機一転、楽しく、儲けつつ、やっていこうと思います。
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2009.09.03(19:12)|マネジメントコメント(0)トラックバック(0)TOP↑
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・過去に人類が考えてきたこと(Thought)を蓄積し、そこから鋭い洞察(Insight)を生み出し、その洞察がまた、Thoughtの一部になっていくプロセスを回していくこと。そのプロセスが社会のナレッジ量を増加させ、全ての価値を生み出すことを認識すること

・先人の知恵に対する敬意を払い、学び続けること。ナレッジの自己への入力量が自身の考える能力を向上させ、社会のナレッジ量を増加させることを知ること

・社会のビジネスナレッジの偏在を正すことを目指すこと。そのために社会の構成員であるクライアントに対してビジネスナレッジを提供すること

・ビジネスナレッジの偏在を利用する悪貨たる企業を駆逐する良貨たらんとすること。そのために偏在を利用する企業以上のマーケティング力を持つこと。そして、提供したナレッジに見合った対価をクライアントから頂き収益を上げ、成長していくこと

・社会に対する志を持つ企業、個人をクライアントとすること。例え儲かるとしても、志を持たない企業、個人をクライアントとしないこと

・クライアントの成長を望むこと。具体的な解の提示よりも、その解を出すプロセスをシェアすることにより、クライアント自身がプロセスを組みなおし、異なった解を出す力を増加させることに重きを置くこと

・抽象的な理論のレイヤから、クライアントサイドの具体へと寄っていくこと。ただし、その過程でクライアントにも具体のレイヤから抽象のレイヤに寄ってもらうこと。その上で、中間のレイヤでクライアントと共に新しいナレッジを生み出していくこと
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