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インサイト100戦略
> 著作が予約可能になりました
 こんにちは。伊藤です。今日は宣伝です。ごめんなさい。

 下記、著作が予約可能になりました。紫色の表紙って見たことないんですが、↓です。

これだけ!  SWOT分析これだけ! SWOT分析
(2013/05/22)
伊藤達夫

商品詳細を見る


 中身の解説は発売になってから書きますが、ようやっと1作目が出ることになりました。このブログを読んで支えてくださった皆様、ありがとうございました。

 7月にも出る予定なので、その時はまたお知らせします。

 でも、SWOT分析で書いたらどんなんになるんだろう?と筆に任せて書いたら、こんな感じになりました。気分に任せて急ぎで書いたので、問題発言が文中に溢れていましたが、きれいに削除された形で仕上がってきました。はっはっは。

 経営戦略の初歩の初歩みたいな内容になっております。ご興味があるかたは、是非、ご予約くださいね。

 それでは、また。
 
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2013.05.08(20:11)|戦略コメント(0)トラックバック(0)TOP↑
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経営理念
弊社のコンサルティングのポリシーです。

・過去に人類が考えてきたこと(Thought)を蓄積し、そこから鋭い洞察(Insight)を生み出し、その洞察がまた、Thoughtの一部になっていくプロセスを回していくこと。そのプロセスが社会のナレッジ量を増加させ、全ての価値を生み出すことを認識すること

・先人の知恵に対する敬意を払い、学び続けること。ナレッジの自己への入力量が自身の考える能力を向上させ、社会のナレッジ量を増加させることを知ること

・社会のビジネスナレッジの偏在を正すことを目指すこと。そのために社会の構成員であるクライアントに対してビジネスナレッジを提供すること

・ビジネスナレッジの偏在を利用する悪貨たる企業を駆逐する良貨たらんとすること。そのために偏在を利用する企業以上のマーケティング力を持つこと。そして、提供したナレッジに見合った対価をクライアントから頂き収益を上げ、成長していくこと

・社会に対する志を持つ企業、個人をクライアントとすること。例え儲かるとしても、志を持たない企業、個人をクライアントとしないこと

・クライアントの成長を望むこと。具体的な解の提示よりも、その解を出すプロセスをシェアすることにより、クライアント自身がプロセスを組みなおし、異なった解を出す力を増加させることに重きを置くこと

・抽象的な理論のレイヤから、クライアントサイドの具体へと寄っていくこと。ただし、その過程でクライアントにも具体のレイヤから抽象のレイヤに寄ってもらうこと。その上で、中間のレイヤでクライアントと共に新しいナレッジを生み出していくこと
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