久々にややまともなことを書こうかな、と。

 これは転載企画ではありません。

 私は、営業企画的なことはやったことがありますが、営業そのものをやったことはありません。

 営業ツールを作ったことはあっても、実際に自分で使ったことはないんですね。

 そういう人間が、果たして営業について語っていいものか?とは思いますけど・・・。

 私の友人に、典型的営業マンがいます。サッカー部の同期の主将でしたが、この男はどう考えても売れるだろうなあ、という営業マンでした。

 まあ、彼が売ったデリバティブのせいで、特別損失をだしてしまった上場企業があるそうですが・・・。

≫「セールスについて考える」の全文を読む
2008.06.01(17:56)|セールスコメント(0)トラックバック(0)TOP↑
 今日も、転載企画。まあ、最近、多いですけど・・・。

 インサイトナウでは、http://www.insightnow.jp/article/1408ですね。

 ちょっと軽めに書いてみました。私のは重いとよく言われるので。

 先日、待ち合わせに少し早くついてしまったので、久々にマクドナルドに入ってみました。

 雑誌でプレミアムローストコーヒーの評価が高かったというのを見て、100円コーヒーやいかに?と思いまして。チーズバーガーとコーヒーで200円。周囲は若い人ばかりで私はやや浮いているような気もしましたが、まあ、気にしない気にしない。

 と、トレーに紙が張ってありました。そこにはいろいろと書いてあることは知っていまして、大体、「クルー募集」や、もっと昔であれば、ドナルドやハンバーグラーがのっていたような気がしました。

 しかし、そこに書いてあることに私は衝撃を受けました!

 なんと、「食育」について、里中満智子さんのマンガによる解説がありました。

 朝ごはんは食べたほうがいい、そして、何を食べるとよいのかが書いてありました・・・。

 
≫「マクドナルドの「食育」に見る戦略的自由度」の全文を読む
2008.05.23(18:27)|戦略コメント(1)トラックバック(0)TOP↑
 このブログの更新までゆるーくなっている今日この頃、これではいかん!と思いつつ、まあ、いいのかな、と思いつつ。

 今日もインサイトナウ転載企画です。私は好き嫌いがけっこう激しいのですが、いい加減にB2Bソリューションをやっている人が大嫌いなんですね・・・。で、そんな方々への批判を込めて、書いた記事です。

 アドレスは、http://www.insightnow.jp/article/1403ですね。

 未だにマスプロ教育批判が未だに甚だしい。レクチャー形式では、人は考えるようにならない!との主張をする方々が非常に多い。しかし、本当にそうだろうか?レクチャーの語源はアリストテレスが始めたリュケイオンという教育機関を語源とし、約2000年もの間、続いている。それが本当に効果が薄いものなのだろうか?


≫「レクチャー形式は悪なのか?」の全文を読む
2008.05.23(10:10)|未分類コメント(1)トラックバック(0)TOP↑
 先日、本を頂きました。というか、事務所に送って来られた方がいらっしゃいました。開けてみると、どうも、このブログの読者の方ようでした。↓です。

「不祥事」を止めるISO思考  How to Use ISO Efficiently (Kobunsha Paperbacks 106)「不祥事」を止めるISO思考 How to Use ISO Efficiently (Kobunsha Paperbacks 106)
(2007/05/23)
有賀 正彦

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 どうも、本を出版されたようですね。おめでとうございます。

 ちょっと忙しくて、触れる暇がなかったのですが、ご紹介です。

≫「バリューチェーンを考える」の全文を読む
2008.05.20(22:00)|ビジネスシステムコメント(0)トラックバック(0)TOP↑
 ベストセラー100本斬りシリーズをやっていますが、本を読むのが早いですね、とメールを頂きました。ええ、速いです。小さい頃からですけど。

 まあ、このサイトはアフィリエイトではないので、プッシュはしませんが、一応、私もフォトリーディングは受講しました。事業会社時代、教育研修費を強奪して、部門の全員に受けてもらいました。その時の部下は、あまりありがたみを感じていないようでしたが・・・。↓ですね。



 ちなみに、NLPのセミナーにも、部下全員を送り込みました。これも、そんなにありがたみを感じていないようでしたが・・・。まあ、親の心、子知らずですね。

≫「フォトリーディングについて思うこと」の全文を読む
2008.05.06(22:01)|ブログ雑感コメント(4)トラックバック(1)TOP↑
 ようやく、セミナーから帰ってきました。

 疲れました・・・。非常に。

 でも、大学の助教授の方がいたり、新興企業のマネジャーさんがいたり、中小企業診断士の方がいたり、いろいろと刺激になりました。

 家の書棚を整理していたら、いろんな本が出てきました・・・。

日本型マーケティングの革新日本型マーケティングの革新
(1999/07)
池尾 恭一

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 そして、昔受けていた講座の資料とか。↑を書いている池尾先生の講義にも出ていたんですが、すっかり内容を忘れておりました。

 ただ、日本企業のマーケティングが非常にわかりやすく書かれている良書だと思います。ただ、今日はこの本のお話しではありません。

 今日はビジョンと騙し絵の関係について、昔から書いていることのおさらいです。これまた、インサイトナウ、転載企画です。ごめんなさいね。記事はhttp://www.insightnow.jp/article/1309ですね。

≫「ビジョンと騙し絵の不思議な関係」の全文を読む
2008.05.05(23:27)|戦略コメント(0)トラックバック(0)TOP↑
 ゴールデンウィークに入りますね。私は、セミナーを受けてきます・・・。GW集中ということで、休みはないですね。

 まあ、休みじゃないと、そんなに大胆にセミナーを受けられませんからね。

 海外のセミナーも受けたいんですけどね・・・。英語の勉強をもっとしておかないとお金の無駄になりそうなので。

「1秒!」で財務諸表を読む方法―仕事に使える会計知識が身につく本「1秒!」で財務諸表を読む方法―仕事に使える会計知識が身につく本
(2008/01/25)
小宮 一慶

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 さて、今日のネタはこちら↑です。会計の本はあんまり好きではないのですが、経営では一応、それなりに大事なことなので、扱ってみようかな、と。記事はこちらhttp://www.insightnow.jp/article/1312ですね。

≫「「1秒!」で財務諸表を読む方法」の全文を読む
2008.04.25(08:24)|書籍コメント(1)トラックバック(0)TOP↑
 知人からメールを頂きました。このブログを読んでくれているそうで、「ゆるコン」と略されていました・・・。おお!新しい語感。私の発想では、「ゆるコン」という言葉は生まれませんでした。その感性に感謝です。

 さて、こりずに100本斬りシリーズです。ただ、これはベストセラーではないですね。コンサルティングファーム本は、軒並みベストセラーにはなりません・・・。記事のほうは、http://www.insightnow.jp/article/1260です。

コア事業進化論―成長が終わらない企業の条件コア事業進化論―成長が終わらない企業の条件
(2008/04/11)
クリス・ズック

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 べイン&カンパニーがお得意の「成長戦略」について、その知見を記しています。この会社、1プロジェクトあたりのチャージはすごいですよね。戦略コンサルティングの最高値です。その成長戦略に関する知見は非常に興味深いものです。

≫「【コア事業進化論】」の全文を読む
2008.04.23(10:22)|書籍コメント(3)トラックバック(0)TOP↑
 いつまで、このベストセラー100本斬りが続くのか、自分の中でも不明です・・・。しかし、なかなか止まりませんね。

3年で辞めた若者はどこへ行ったのか―アウトサイダーの時代 (ちくま新書 (708))3年で辞めた若者はどこへ行ったのか―アウトサイダーの時代 (ちくま新書 (708))
(2008/03)
城 繁幸

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 今日のネタはこの本です。「若者はなぜ3年で辞めるのか」に続く続編ですね。前著では、昭和的価値観とそれを支えるシステムが、若者を搾取する構造の上に成り立っていることを説明したんですね。

 非常に納得感のあるものでした。今回は、昭和的価値観と、それを支えるシステムが古くなってきたのならば、今後あるべき、平成的価値観とそれを支えるシステムは何なのか?を描いています。

≫「【3年で辞めた若者はどこへ行ったのか】」の全文を読む
2008.04.14(22:21)|書籍コメント(3)トラックバック(0)TOP↑
 ベストセラー100本斬り、第3弾。今、売れに売れている、勝間和代氏の著作です。帯にお写真が出ていますが、日本的な名前のわりに、外人さんのようなお顔立ちですね・・・。

効率が10倍アップする新・知的生産術―自分をグーグル化する方法効率が10倍アップする新・知的生産術―自分をグーグル化する方法
(2007/12/14)
勝間 和代

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 この本、相当、まともです・・・。言っていることの考え方と、語るフレームワークもばっちり。でも、全体像のフレームワークはチャート化して書いてないです。

 フレームワークを使って考えたものを、文章形式で伝える、というお手本のような本です。

 フレームワークをチャートにして本に載せたりするのは、ダサダサです。ちゃんとフレームワークで考えつつ、フレームワークを相手に意識させずに説明する。これがコンサルティング上級者の技術です。


≫「【効率が10倍アップする!新・知的生産術】」の全文を読む
2008.04.11(16:03)|書籍コメント(2)トラックバック(0)TOP↑
 昨日に引き続き、手抜きシリーズ。ベストセラー100本斬りの2本目。インサイトナウからの転用です・・・。このシリーズ、いつまで続けようか?記事はhttp://www.insightnow.jp/article/1205ですね・・・。

 一度、水野さんとはお会いしたことはあるんですが、ごく普通な感じのする方だったんですけどね。1億円プロジェクトという会社名が印象的でした・・・。

夢をかなえるゾウ夢をかなえるゾウ
(2007/08/11)
水野敬也

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1億円プロジェクトの水野敬也氏の最新作。処女作「ウケる技術」はベストセラー。DVDの企画、構成を担当した「温厚な上司の怒らせ方」も、マニアからは絶賛されている。DVD「スカイフィッシュの捕まえ方」は私には理解できないエスプリだったが、快進撃を続ける彼が、「成功法則」をエンターテインメント化した本書は、SHIBUYA TSUTAYAの7Fのビジネス書部門で堂々1位となっていました!

≫「【夢をかなえるゾウ】」の全文を読む
2008.04.10(13:27)|書籍コメント(4)トラックバック(0)TOP↑
 今日は、たまには、インサイトナウのほうに書いてる記事をそのまま転載してみよう・・・、と。

 ある意味手抜きですが・・・。まあ、売れてる本をバッタバッタ斬って行こうかな、という企画です。あんまりバッタバッタ斬るキャラクターでもないですが、100本斬りをやってみようかと。

 対象はこの本↓です。本日、転載です。ごめんなさい。

地頭力を鍛える 問題解決に活かす「フェルミ推定」地頭力を鍛える 問題解決に活かす「フェルミ推定」
(2007/12/07)
細谷 功

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 最近、この本のヒットのせいか、地頭という言葉が一般にも普及しました。私も、面接の時に、「テニスラケットは日本に何本あると思いますか?」と聞かれたことがあります。コンサルタントであれば、いわゆる地頭を使った、こういう思考スタイルは取らざるを得ないのですが、一般企業でどう活用するか?に関して、私は相当に苦労しました・・・。


≫「【地頭力を鍛える 問題解決に活かす「フェルミ推定」】 」の全文を読む
2008.04.09(22:53)|書籍コメント(2)トラックバック(0)TOP↑
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 意外と、肩こりに効きます。塗って寝ると気持ちいいですね・・・。

 毎週、フットサルをやっているんですが、ストレッチなど、体のケアをあんまりしなくなっているので、もっぱら、対処療法に頼っています・・・。

 さて、今日はバイヤーに関して、まとめてみようと思います。


≫「バイヤーはノイズなのか?(その3)」の全文を読む
2008.04.08(10:20)|マーケティングコメント(0)トラックバック(0)TOP↑
 花粉症が少しはましになってきました・・・。でもマスクは手放せません。

やわらかフィット立体マスク 30枚入りやわらかフィット立体マスク 30枚入り
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 こういうマスク、増えましたよね。でも、メガネは曇ります・・・。

 さて、今日はバイヤーのお話しの2回目です。


≫「バイヤーはノイズなのか?(その2)」の全文を読む
2008.04.02(22:04)|マーケティングコメント(4)トラックバック(0)TOP↑
 実は、事務所を移転します。

 新宿区から、墨田区へ・・・。

 墨田区って微妙でしょうか?ただ、移転先はとてもきれいです。真っ白です。今の、クリーム色に染まってしまったところとは違うのです!

 4/1で移転なので、皆様に転居のお知らせをお送りしないといけませんけど。

 さて、今日からはバイヤーに関してのお話しです。


≫「バイヤーはノイズなのか?」の全文を読む
2008.03.30(23:47)|マーケティングコメント(1)トラックバック(0)TOP↑
 セミナーが無事、終わりました・・・。


セミナー



 弊社は、カタカナで書くと、かっこ悪いですね・・・。ローマ字で登記したので、カタカナ名称は正式なものを考えてはいないですけど。

 でも、なかなか伝えきるのは難しいですね。80枚もの大量の資料をみなさん抱えて、よくついてきてくれました。


≫「セミナーが終わって」の全文を読む
2008.03.27(09:21)|ブログ雑感コメント(2)トラックバック(0)TOP↑
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(2006/08/01)
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 私が前職を退職するときに、餞別に買ってもらったプレゼントです・・・。夜、寝る前に聞きながらスヤスヤと眠りについております。

 充電しながら、寝る前に曲が聞けるのも、意外といいものです。ただ、使いこなせていないせいか、何時間後に電源を切る、とか、そういう処理はできていません。

 さて、今日は、CIOについて、最終回です。

 
≫「私はCIOという概念が好きではない(最終回)」の全文を読む
2008.03.21(08:50)|ビジネスシステムコメント(0)トラックバック(0)TOP↑
 最近、「BENNIE K」の音楽に癒されています。 

Japana-rhythmJapana-rhythm
(2005/11/09)
BENNIE K、SEAMO 他

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 私も、まだまだ若いでしょうか?SEAMOの「マタアイマショウ」も好きですね・・・。

 さて、今日は「CIO」に関して、3回目です。

 
≫「私は「CIO」という概念が好きではない(その3)」の全文を読む
2008.03.19(22:12)|ビジネスシステムコメント(1)トラックバック(0)TOP↑
 花粉がすごいですね。

 アルガードの鼻の洗浄液を買いました。

アルガード 鼻すっきり洗浄液 100mlアルガード 鼻すっきり洗浄液 100ml
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 ↑ですね。はじめは、松田優作のように、「なんじゃこりゃー!」と叫んでしまうような勢いで、鼻の奥に向かって、洗浄液が飛び出していきました。

 まあ、慣れれば、こんなもんかという感じだと思いますけど。寝る前に使うと、鼻がすっきりするかもしれません。


≫「私は「CIO」という概念が好きではない(その2)」の全文を読む
2008.03.18(08:28)|ビジネスシステムコメント(2)トラックバック(0)TOP↑
 最近、忙しい。

 本当に、忙しい。

 ワークライフバランスのかけらもない。ひたすら仕事に追われている。

 それはそれでいいことかもしれないけど。

 ゆるーくに立ち返って、力を抜きつつ、仕事をさらりとこなしていきたいと思う。

 さて、今日からは、CIOに関して少し考えてみたいと思う。


≫「私は「CIO」という概念が好きではない」の全文を読む
2008.03.15(05:09)|ビジネスシステムコメント(0)トラックバック(0)TOP↑
推薦図書
プロフィール
コンサルティング
「7つの誓い」
私のコンサルティングのポリシーです。ちょっと堅苦しいかもしれませんけど・・・。

・過去に人類が考えてきたこと(Thought)を蓄積し、そこから鋭い洞察(Insight)を生み出し、その洞察がまた、Thoughtの一部になっていくプロセスを回していくこと。そのプロセスが社会のナレッジ量を増加させ、全ての価値を生み出すことを認識すること

・先人の知恵に対する敬意を払い、学び続けること。ナレッジの自己への入力量が自身の考える能力を向上させ、社会のナレッジ量を増加させることを知ること

・社会のビジネスナレッジの偏在を正すことを目指すこと。そのために社会の構成員であるクライアントに対してビジネスナレッジを提供すること

・ビジネスナレッジの偏在を利用する悪貨たる企業を駆逐する良貨たらんとすること。そのために偏在を利用する企業以上のマーケティング力を持つこと。そして、提供したナレッジに見合った対価をクライアントから頂くこと

・社会に対する志を持つ企業、個人をクライアントとすること。例え儲かるとしても、志を持たない企業、個人をクライアントとしないこと

・クライアントの成長を望むこと。具体的な解の提示よりも、その解を出すプロセスをシェアすることにより、クライアント自身がプロセスを組みなおし、異なった解を出す力を増加させることに重きを置くこと

・抽象的な理論のレイヤから、クライアントサイドの具体へと寄っていくこと。ただし、その過程でクライアントにも具体のレイヤから抽象のレイヤに寄ってもらうこと。その上で、中間のレイヤでクライアントと共に新しいナレッジを生み出していくこと
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